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神州数码控股有限公司
栏目:集团风采 作者:ebtcms 来源: 时间:2014-12-25 08:29:02 点击:10092

1956年,中国科院计算所诞生,老一辈计算机科技工作者们开启了中国信息技术的探索。

1984年,源自中科院计算所的联想成立,11名计算所科研人员开始了联想的创业之路。

2000年,基于信息服务业的前瞻认识,联想集团分拆出来一间公司,开始了二次创业,年轻的公司命名为——神州数码(Digital China,释义:数字化中国)。

2001年,神州数码在香港联合交易所主板上市(股票代码861HK)。这给正在探索中前进的神州数码带来前所未有的自信,心怀梦想的神州数码从这时走上了数字化中国道路,开启了成为中国最具价值IT服务供应商的美好愿景。

持续的成长

神州数码自创业伊始就经历了一个迅猛的发展时期,如今的神州数码是中国IT分销市场的领导者,更是国内最大的整合IT服务提供商。多年行业信息化领域的耕耘也为神州数码自身带来了丰硕的成果,目前,神州数码在政府、金融、电信、制造等行业领域也占据着举足轻重的地位。

神州数码业务领域覆盖了中国市场从个人消费者到大型行业客户的全面IT服务,客户遍及金融、政府、电信、公共事业及企业领域。神州数码与100多家国际顶尖IT厂商建立合作伙伴,至2008年,神州数码全国性网络已拓展至19个平台,办事处分布于30多个二、三级城市,业务覆盖全国,员工人数超过12000。

全面整合的IT服务

今天,人们的生活中,IT无处不在。数码影像、移动设备、银行商场的网上支付与交易、信息的即时通讯??IT以其巨大的推动力颠覆了传统,人们开始以全新的方式工作、学习、生活甚至娱乐。

同样的,IT带来的巨大改变也赋予企业运营新的面貌,一个用户可能仅仅因为网上交易的访问速度慢了几秒而选择其它渠道。今时今日,IT的触角已延伸向各行业、企业领域的方方面面,几乎承担起所有与业务相关的关键环节:交付、信息共享、流程管理、市场监测、战略决策,等等。IT在企业经营中已不再仅仅充当一个辅助的角色,而成为推动企业业务发展、获得竞争优势的核心。至此,一个以IT应用为核心推动力的经济环境已经渐渐形成并日趋成熟。

这样的经济环境对企业提出了更高的要求:业务灵活安全运营,信息共享与高度协同运作,有效的预测与监控风险,不断创新和提高生产力。要构建这样的一个高效能的管理,企业需要的不是一个传统意义上的IT供应商,而是一个具备丰富产品、方案、服务资源,能提供全面IT服务,拥有丰富的行业应用经验,特别是能够深刻了解中国经济运营模式、具有领先的IT战略眼光的商业合作伙伴,神州数码努力成就这一切。

神州数码以引导和满足客户的IT需求为己任,通过整合全球资源,创新服务内容和服务模式,为不同发展阶段、不同需求水平的各类型客户提供全面整合的IT服务,从而为客户提高生产效率,发现新的商业契机,为客户创造价值,使客户赢得成功。

专注行业信息化

神州数码专注于金融、电信、政府、及企业领域的信息化进程,通过不断的创新,帮助客户规划、实施和管理企业IT系统,提供全面整合的IT服务。经过多年的努力,IT业务能力已扩大至规划咨询、软件开发与实施、系统集成、IT外包,为客户商业战略、业务拓展、绩效提升和服务创新提供专业的咨询和IT系统建设服务 。

整合的IT产品服务平台

针对中小企业及个人用户,神州数码提供通用IT产品和解决方案。包括:电脑(笔记本及台式机)、外设、显示设备、消费类电子产品、电脑配件、网络通讯设备。

整合的全球合作伙伴资源

神州数码拥有丰富的全球IT资源,拥有100多家国际顶尖IT厂商的上万种产品,覆盖从个人应用到企业应用的所有领域。


分享最佳实践助力客户成功

24.4%国库增长背后的科技力量

自1999年起,在国家税务总局领导下,神州数码承担了关系到国家经济命脉的《中国税收征管信息系统》(CTAIS)的开发建设。截至2007年7月,CTAIS在全国34个省(市)的国税局使用,覆盖率达94%,所管理的纳税企业超过2000万户,占总数的95%,从2002年到2006年,由于CTAIS等软件的推广应用,所增收的国税税款达四千多亿元,增长24.4%。其中,2006年,系统所处理的税款达2.4万亿,占全国国税总收入的92%,比2005年增长24.4%。该系统有效地支持了我国税收征管改革,成为国家税收高速增长的引擎。

信息化使中储粮实现“两个确保”

及时、准确的中央储备粮管理信息是国家运用中央储备粮调控粮食市场的重要保证,是国家宏观调控部门制定科学决策的重要依据。中储粮业务管理信息系统是中储粮管理总公司集物流、资金流和信息流为一体的业务运营、管理系统。神州数码通过提供物资储备解决方案,运用创新的管理理念和先进的信息技术,对中储粮的人力、资金、科研基础条件等资源配置及相关管理流程进行整合与优化,构建有效的管理服务信息技术平台。为中储粮实现“两个确保”即“确保中央储备粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上”提供了有力保障,并促进了中央储备粮管理创新和管理水平的提高,增强了风险控制能力和经营能力,提高了中储粮总公司整体经营效益。

科技兴行

建设渠道交易整合平台是中国建设银行科技发展规划中的重要组成部分,是中国建设银行的战略性项目之一。神州数码为中国建设银行搭建了易扩展、易维护、稳定可靠、安全的渠道整合交易平台,实现了各个渠道系统的数据共享。此外,还实现了与原有核心业务系统、国际卡业务系统、重要客户信息系统、证券业务系统、EAI系统等后台处理系统的有效连接;并实现了与Call Center、网银、OCRM、手机银行等前端业务系统的有效连接。渠道交易整合平台保证了中国建设银行服务质量的一致性和品牌的一致性,对金融业务的创新、提高渠道服务客户的能力和水平,加快渠道产品和服务的响应速度,提高在金融领域的整体竞争力,降低系统后续建设成本和运营维护成本等有着重要的作用和意义。

提升电信服务 占领市场先机

家住安徽省宣城市五星乡万家村的老王“坐”在家中,便可知农业天下事,手机发挥了价值,更成为“致富好帮手”。这是安徽移动推出的‘农信通’业务,还有“银信通”、“12580移动秘书”等,都是安徽移动在原有BOSS系统上率先实现的升级改造分不开的。

神州数码BOSS系统实施成功后,安徽移动的业务处理能力得到了扩充,对专业领域的业务支撑能力也得到了增强。像电话卡余额解决、热线号码升位和服务升级等的推出,展现了安徽移动为用户服务的新风采。

打通供应链,实现零库存

2002年,东南汽车启动了“东南汽车网络制造及供应链协作”项目,主导43个配套厂全面实施ERP,截止2003年7月,东南汽车城43家配套厂全部上线完成,上线后库存、采购、人力等方面成本下降极为显著,协助东南汽车实现了零库存,成功为企业打造了一条创新的供应链。

激活校园网

北京人民大学通过实施神州数码IPV6校园网解决方案,不仅建设起一个高效能、安全的校园网,而且新校园网格技术先进、扩展性强、能覆盖全校主要楼宇,满足教学、科研和管理工作需要的软硬件环境,开发各类信息库和应用系统,为学校各类人员提供充分的网络信息服务。现在校园网可以实现基于IPv6网络收看高清晰电视转播,校内开通基于IPv6组播的网上电视转播服务器,校内大型会议可以网上IPv6直播、点播,为IPv6网络不断添加重要资源。整个校园网更加生机盎然起来。

医院移动化诊疗

北京协和医院在应用“有线同步”传输模式建设方案后,护士在临床移动工作中,通过基于Windows Mobile 2003的掌上电脑PDA,随时浏览,查询,记录和采集各项临床相关信息,使医院信息化由管理信息系统(MIS)向临床信息系统(CIS)迈进。显著的提高了医护人员工作效率和工作质量,优化了原有的计费流程,减少数据的多次转抄。为用户实现了病人条码腕带的信息识别和确认功能,使得病人就医的安全性也大大得到了提高,真正实现了“以病人信息为中心”的信息化发展宗旨。

数字电视运营再上新台阶

武汉广电数字网络公司在原数字电视运营平台的基础上,通过对底层平台的网络设计,建立一个拥有宽带多媒体传输能力、信息资源高度共享、与外部网络联接通畅的网络系统,不仅使有线电视具备了传输质量高、范围广、用户多、速度快等诸多优势,而且为数字付费电视的发展带来了无限广阔的市场前景。目前,武汉广电共提供80余套数字视频及5套数字音频广播节目,13套数据广播服务以及其他服务。

金字塔式数字神经网络

作为IT应用的倡导者,神州数码自身就是IT应用的最佳创新实践者之一。其信息化应用不仅为企业带来巨大经济效益,也成为标杆典范。神州数码数字神经网络系统作为成功实践,纳入2002年哈佛商学院教学案例,并获得国家信息化评测中心授予的《中国信息化标秆企业》。

神州数码数字神经网络系统以IT基础网络系统为塔基,以ERP为核心业务应用系统为塔中,决策支持系统为塔尖的金字塔结构,整个网络触角已延伸到全国各个分支机构,企业管理流程和业务流程均已实现100%电子化。数字神经网络系统保证了神州数码内部资源有效配置和优化、加强了对市场变化的快速反应和科学决策能力,从而全面提升了企业的市场竞争力。

从学习者到传授者

神州数码是伴随着HP、CISCO等国际化企业在中国的业务而共同发展壮大的,在与国际公司的合作中目睹了国际化公司的制胜法宝,学习到了很多先进的管理、经营方法与经验,并用自己的方式,阐释和理解了来自西方的最先进经营理念,又糅合了本土化的特色和中国国情,创造出独特的“四赢理念”、“机场理论”、“让人才脱颖而出的机制”等一套朴素却行之有效、富有战斗力的理念文化,并运用到自己经营管理中,从中获益非浅。为了能够将这些经验与方法与合作伙伴分享,神州数码也由一个学习者转变为经验的传授者,像“四赢”的提出就是在国际化企业“双赢”的基础提出的,即与供应商、代理商、用户共同成长,带动国内企业共创事业、共同发展。